Día 4 · Actividad 4 · 2 horas

Scape Room Comercial / Mega Role-Play

Equipos de 5 a 6 personas afrontan un territorio complejo con recursos limitados y reloj en cuenta regresiva; resuelven enigmas comerciales y priorizan médicos para maximizar el impacto de Mounjaro.

10:10 – 12:10Simulación gamificada por equipos

Objetivo

Integrar comunicación, influencia y toma de decisiones en una simulación comercial bajo presión.

Abrir simuladores LillyStream

Guía de facilitación

Secuencia minuto a minuto del bloque.

  1. 00:00Misión

    Ingreso directo al reto, reglas y recursos disponibles.

  2. 00:10Descifrar

    Lectura del territorio y resolución de pistas comerciales.

  3. 00:45Priorizar

    Distribución de recursos y selección de médicos de mayor impacto.

  4. 01:15Mega role-play

    Simulación decisiva con objeciones y cambio de escenario.

  5. 01:45Cierre

    Sellado de decisiones, puntaje y debrief final.

Anclaje al Lilly Selling Model

Llevar nuestros medicamentos a más pacientes, más rápido.

  1. PlanificaFuera de la visita

    Fase Descifrar: leer data del territorio y armar picklist por médico.

    Picklist: qué acción toma el HCP y objetivo de cambio · Preguntas para descubrir el POR QUÉ · Decisiones con data (Dashboard)

  2. 1 · Identifica POR QUÉDurante la visita

    Enigmas revelan las creencias de cada médico.

    Abre con paciente de marca · Descubre un nuevo paciente elegible · Entiende y aclara creencias

  3. 2 · Abordar POR QUÉ + ExpandirDurante la visita

    Asignar recursos limitados a los médicos con mayor potencial de cambio.

    Aborda creencias limitantes con recursos de marca · Crea creencias positivas y amplía posibilidades · Conexión emocional con urgencia

  4. 3 · Crear AcciónDurante la visita

    Mega role-play: cerrar con compromisos verificables antes del reloj.

    Compromiso con acciones específicas · Acuerdo de siguientes pasos · Actúa ahora

Peso de la misión

Dimensiones del resultado final.

35%

Priorización

25%

Enigmas

20%

Recursos

20%

Role-play

Resultados esperados

  • 10 equipos con una estrategia priorizada
  • Enigmas comerciales resueltos
  • Decisiones documentadas para el debrief

Preguntas facilitadoras

  • · ¿A qué renunciaron para priorizar?
  • · ¿Qué dato cambió la estrategia?
  • · ¿Cómo afectó el reloj la decisión?

Materiales

iPad con la experiencia digital (suministrado por Igloo Lab)Maletín físico del retoCronómetro maestroSimuladores LillyStream

Claves para el facilitador

  • · Proyectar el reloj durante todo el reto.
  • · No resolver enigmas por los equipos.
  • · Reservar 15 minutos para el debrief.