Día 4 · Actividad 1 · 2 horas

Sesión Sales Eli Lilly

Bloque a cargo del equipo Sales de Eli Lilly: prioridades comerciales, lectura de resultados y foco estratégico para el ciclo en curso.

08:3010:30Conducida por el equipo Sales de Eli Lilly

Objetivo

Alinear al equipo con las prioridades comerciales de Eli Lilly antes de la simulación integradora del Scape Room.

Guía de facilitación

Secuencia minuto a minuto del bloque.

  1. 00:00Apertura OxLER

    Encuadre del día y entrega de la sala al equipo Sales.

  2. 00:10Contenido Lilly

    El equipo Sales conduce su agenda de prioridades comerciales.

  3. 01:40Preguntas

    Espacio abierto de preguntas del equipo de campo.

  4. 01:55Puente

    OxLER conecta el contenido con el Scape Room Comercial.

Estructura del bloque

Cómo se articula la conducción de Eli Lilly con la operación de OxLER.

  1. Paso 1

    Apertura OxLER

    Encuadre y reglas del día

  2. Paso 2

    Agenda Sales Lilly

    Contenido conducido por Eli Lilly

  3. Paso 3

    Puente a simulación

    Traducción a decisiones de territorio

Resultados esperados

  • Prioridades comerciales del ciclo comunicadas
  • Foco de territorio y segmentación acordados
  • Preguntas del equipo resueltas antes de la simulación

Preguntas facilitadoras

  • · ¿Qué prioridad de Lilly define tus decisiones de territorio este ciclo?
  • · ¿Qué necesitas del equipo Sales para ejecutarla?

Materiales

Presentación Sales Eli LillyTablero de indicadoresProyección en sala

Claves para el facilitador

  • · OxLER opera tiempo y logística; el contenido es de Eli Lilly.
  • · Reservar los últimos 5 minutos para el puente hacia el Scape Room.